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朗科科技创始人矛盾愈演愈烈 管理制度曝分歧

时间:2018-01-13 20:10来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
朗科科技创始人矛盾愈演愈烈 管理制度曝分歧

  每经记者 许金民

  仅仅修订一份 《控股子公司管理制度》,就在朗科科技(300042,收盘价8.19元)的董事会上再掀波澜,邓国顺、钟刚强、王荣三位董事不单对该议案投了反对票,还对公司没有完整地披露其反对理由异常不满,表示:“无法保证公告内容真实、准确和完整。”

  《每日经济新闻》记者注意到,邓国顺是朗科科技的创始人,与董事长成晓华一同为公司实际控制人。成晓华对议案投了赞成票,邓国顺却反对;对比以往投票情况可知,两位创始人的矛盾已愈演愈烈。

  三董事投反对票

  朗科科技今日披露第二届董事会第17次(临时)会议决议公告,以往常见的 “本公司及其董事会全体人员保证公告内容真实、准确和完整,公告不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏”开篇陈述,已不复存在。

  取而代之的是:“本公司及除邓国顺、钟刚强、王荣以外的董事会成员,保证公告内容真实、准确和完整,公告不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。董事邓国顺、王荣以及独立董事钟刚强认为公司没有完整披露其反对理由,因而无法保证公告内容真实、准确和完整。”

  邓国顺等三位董事因何反应如此之大?

  《每日经济新闻》记者注意到,7月27日的董事会共审议了9项议案,全部获得通过;其中第三项《关于修改<控股子公司管理制度>的议案》,收到三张反对票,反对者便是邓国顺、钟刚强、王荣,反对理由是:“《控股子公司管理制度》与2011年6月通过的原《控股子公司管理制度》相比,放松了对子公司的管控。”

  两份 《控股子公司管理制度》区别有多大?《每日经济新闻》记者将之进行了对比,原制度对于子公司的投资项目以及交易金额没有细化,修订之后,哪些投资或交易该由子公司董事会审核,哪些该递交子公司股东大会审议,已有据可查。

  三人为何反对?诚如他们所言,朗科科技并没有完整地披露反对理由,外界也无法获悉。

  分歧由来已久

  朗科科技的这次董事会,不仅仅是“收获”了三张反对票,也预示着公司两位创始人的矛盾已愈演愈烈。

  资料显示,朗科科技前身为朗科电脑,由邓国顺、成晓华等人于1999年5月创办。2000年8月,该公司更名为朗科科技,2008年1月整体变更为股份有限公司,并于2010年1月在深圳中小板挂牌上市。

  上市之前,邓国顺持有1545万股、成晓华持有1102.52万股,《招股说明书》将两人共同列为实际控制人,理由是:自公司成立至今,两人即已形成上述股权结构,两人一直密切合作,对公司发展战略、重大经营决策均有相同意见、共同实施重大影响,在公司历次股东会/股东大会上均持相同的表决意见。

  然而上市之后,两人的分歧便开始显现。

  2010年9月,成晓华取代邓国顺成为朗科科技董事长,仍担任董事的邓国顺便时常“发难”。当年10月,他与向锋对成晓华等提出的调整公司基本组织架构、部分高管分工和部分关键岗位薪酬三项议案投下反对票、弃权票。2011年8月、10月,邓国顺、钟刚强、王荣等人又对朗科科技2011年半年报存货跌价准备、2011年三季度报告投下弃权票。

  就是在这样的状况下,朗科科技股价一落千丈,经营业绩自2010年出现下滑之后,也无多大起色。2013年1月,两位创始人的股份解禁之后,届时会否出现抛售潮,恐怕也是投资者非常担心的事情。

(责任编辑:admin)
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